En Venezuela, cerca de tres millones de personas tienen un emprendimiento en distintas etapas. La mayoría son muy jóvenes, de menos de cuatro años o están en formación. Poco más de la décima parte de este universo ya cuenta con un negocio establecido o parcialmente consolidado. Los datos divulgados por el Monitor Global de Emprendimientos (GEM, por sus siglas en inglés) son parte de los resultados arrojados por el estudio que el capítulo Venezuela concluyó en 2022.
El último reporte de estas características fue publicado en 2011, por lo que la data resulta valiosa, considerando que en ese periodo han sucedido una serie de crisis globales (entre ellas el COVID-19) que resultaron en oportunidades para el desarrollo de nuevos rubros, como el e-commerce.
A decir de Federica Mena Latuff, socia de AraqueReyna, el mercado venezolano de emprendimiento es muy dinámico, tomando en cuenta la cifra de nuevos proyectos, así como la búsqueda de oportunidades de aquellos emprendedores que ya han ido acumulando experiencia en el mercado. La posibilidad de aprovechar su potencial también se mantiene, pero empieza por un paso: la formalización.
“La falta de oportunidades de financiamiento es un reto en Venezuela, por lo complejo de la situación, las instituciones financieras tradicionales brindan muy pocas opciones a los emprendedores. Estos deben buscar financiamiento entre particulares y organizaciones que impulsan el ecosistema. Para ello, el primer paso es formalizarse”, explica la especialista.
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Desde su experiencia en el diseño y gestión de AraqueReyna WithU, un servicio de la firma dirigido exclusivamente a este sector, la abogada observa que hay un gran potencial en los emprendimientos venezolanos, que puede ser capitalizado dándole base y cuerpo jurídico y corporativo.
“La formalización de un emprendimiento puede ser un proceso complejo. Uno de los principales desafíos son los trámites ante los organismos públicos correspondientes y los tiempos de espera en la obtención de documentos. Para concretar ese proceso, pero también para formular un plan que contribuya con el desarrollo de etapas que requiere el proyecto, es importante conocer las obligaciones mercantiles, fiscales y laborales del negocio”, destaca Mena.
Optimistas que saben aprovechar las oportunidades
El reporte de la GEM Venezuela midió la percepción de 2.218 adultos y más de la mitad manifestó una opinión positiva sobre lo que significa emprender en el país. En efecto, su percepción fue algo más optimista, indicando que les resulta fácil iniciar un negocio. El desafío está en sostenerlo y hacerlo escalar.
Federica Mena ve oportuno insistir en que el proceso de formalización no culmina en la mera inscripción de la empresa en los registros. Esta es otra de las acciones que dan estructura al negocio.
“La formalización de los emprendimientos debería hacerse desde el principio, pues es necesaria para el crecimiento del negocio. Es imprescindible, además, para tener las reglas de la sociedad claras: arrendar un local comercial, oficina, galpón, entre otros. De igual manera, es clave para constituir alianzas comerciales, contratar empleados, celebrar contratos comerciales con proveedores y clientes, obtener licencias y los permisos necesarios para la operación del negocio, registrar la marca del negocio y facturar formalmente”, detalla.
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¿Cómo financiar emprendimientos?, ¿Es buena idea incorporar a un socio capitalista al equipo?
A la luz de la calificación del país como ‘amenaza inusual’, ratificada por el presidente Joe Biden por un año más, la abogada de AraqueReyna ve el sector financiero venezolano, incluyendo a bancos y otras instituciones financieras, nuevamente afectado. El Régimen de Sanciones Internacionales impuestas a Venezuela es otra de las áreas de expertise de Federica Mena. Para la especialista, el contexto descrito hace más desafiante la captación de capital.
“En Venezuela es común que los emprendedores busquen socios capitalistas como una forma de financiamiento”, asegura.
Su background y constante relacionamiento con el sector emprendedor le permiten formular las siguientes recomendaciones:
- Tener claro el valor del negocio.
- Definir y dejar por escrito las reglas: determinar la participación del socio o los socios, las fechas en las que se deben realizar los aportes y las responsabilidades de cada socio.
- Buscar socios que crean en el proyecto y se identifiquen con los valores, misión y visión del emprendimiento.
- Fijar un plan de negocio claro: definir el modelo de negocio, proyecciones de ventas y crecimiento a corto, mediano y largo plazo; identificar la competencia y el factor diferenciador del negocio.
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Yummy, Ridery, Asistensi, Pagos Chinchin, Quik Pagos, Zinli, Agrocognitive, Go4us, Coligando, Tráetelo, Urvita, La Wawa, Apetoi, entre muchas emprendimientos exitosos, dan cuenta de la fuerza del sector en el país, a la espera de un 2023 que, en balance, siga la racha positiva que trae desde 2020. Este sector ha conseguido colarse en los planes de desarrollo y recuperación del país, llamando a la economía generada por el ecosistema emprendedor la economía de la “Nueva Venezuela”, refiere la especialista.
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